【ワイ的経済遅報】NTT再編劇　親子上場があかんくなってくるん！？

皆さんは普段何時に起きられますか？

会社員であれば出社時間があるので、朝決まった時間に起きないといけない方が多いと思います。

しかしなかなか起きれないですよね？

そんな時はこちらの曲を朝の目覚ましがわりにしましょう。

恐らくですが、時間にびっくりして起きれるようになりますよ！

29日はトヨタ自動車が大株主の日野自動車や豊田合成など、トヨタグループの一角も上げた。三井住友ＤＳアセットマネジメントの金本直樹シニアファンドマネージャーはＮＴＴの再編について「ＥＳＧ（環境・社会・企業統治）の流れや株主からのプレッシャーもある中で企業として親子上場にどう対応するかが求められそうだ」と述べた。

しんきんアセットマネジメント投信の藤原直樹運用部長は「親子上場は少なくとも投資家からみて好ましくない」と指摘する。その上でＮＴＴの筆頭株主が政府であることについて触れ、「ＮＴＴとしては筆頭株主の政府の意向に逆らえない。親子上場をなるべく解消していく方向という日本の市場に対してのメッセージになる。親子上場解消が増えてくようならここが起点かもしれない」と話した。

親会社のデメリット

・独立した子会社に対する支配力が弱まるため、グループにおける経営判断の遅れが発生したり、経営判断がブレたりする可能性がある

・子会社が独立することにより、より詳細な情報開示が求められる

Manegy

子会社のデメリット

・上場企業としてハイレベルのガバナンスが求められるため、内部管理のコストが増えたり営業力が低下したりする可能性がある

・親会社のイメージダウンとなり得るリストラを避け、子会社への出向や転籍といったような形を取ることで、子会社が不要な人材の受け皿になる可能性がある

Manegy

ダイドードリンコが、10月下旬から公衆衛生用品を自動販売機で販売すると発表しました。自販機網を主力チャネルとするダイドードリンコとして、COVID-19（新型コロナウイルス感染症）の影響による公衆衛生意識の高まりに対応できるのではないかと考えて始めるとしています。

最初に販売を開始するのは、不織布マスク（2枚入り）と除菌ウェットティッシュ（10枚入り）の2種。どちらもビン入りで、価格は200円（税込）。全国で順次約3000台展開予定としています。

両球団間のトレードはウィーラーと池田駿、高梨と高田に続いて今季３件目。シーズン中では異例の多さといえる。今回は捕手強化が急務となった楽天から打診し、原監督がフロントに「それはもう素晴らしいね。貴也も大チャンスだね。ぜひしてあげなよ」と、後押ししたことで実現した。

楽天・石井ＧＭも以前から、「トレードが悪いと思っていないので。互いにウインウインになればいいんじゃないかなと思う」という考え。捕手の太田が２６日の西武戦で左肩を痛めて離脱したことから、田中貴も貴重な戦力となりそうだ。